В докладе говорится, что глобальные расходы на спортивное спонсорство сократятся на 37% до 28,9 млрд долларов.

63
Lamoda_article_top_ad

Пол Николсон

18 мая – Глобальные расходы на спортивное спонсорство, по-видимому, сократятся на 17,2 млрд. Долларов с 46,1 млрд. Долларов в 2019 году до 28,9 млрд. Долларов (37% в годовом исчислении) в 2020 году в результате пандемии Covid-19.

По прогнозам международного агентства по спортивному маркетингу Two Circles, прогнозируется сокращение расходов на 45% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (5,7 млрд. Долл. США) от компаний, работающих в секторе финансовых услуг. Теперь они потратят прогнозируемые 6,9 млрд долларов на спортивное спонсорство, поскольку в 2019 году они составят 12,6 млрд долларов – 27,3% от общих расходов.

Автомобильная промышленность, энергетика и авиалинии – сектора, сильно пострадавшие от пандемии, а также вошедшие в топ-10 по спортивным спонсорским расходам в 2019 году – также значительно сократят расходы. Automotive, второй крупнейший спонсор в 2019 году, внесет 2,7 млрд долларов в 2020 году, сократившись на 5,9 млрд долларов (55%) к 2019 году.

Данные Two Circles взяты из Sponsorship Engine агентства, платформы данных, основанной на машинном обучении, которая измеряет воздействие, вовлеченность и ценность цифровых каналов, которые предоставляют спортивные спонсоры.

«Пандемия Covid-19 привела к тому, что большинство новых соглашений о спонсорстве было приостановлено, и многие существующие соглашения будут прекращены в результате того, что компании предпримут серьезные меры по сокращению расходов или обанкротятся. Спонсорам также будет предоставлен спонсорский залог «makegood» и денежные скидки в связи с переносом и отменой живого спорта, что значительно сократит их финансовые затраты в 2020 году », – говорится в отчете« Два круга ». Цифры исключают любые расходы на активацию партнерства.

Гарет Балч (Gareth Balch), генеральный директор Two Circles, сказал: «В качестве маркетинговой платформы для охвата страстной и эмоционально заинтересованной аудитории в масштабах, безопасных для бренда, спортивное спонсорство не имеет себе равных. Тем не менее, в связи с тем, что с марта во всем мире прекратился живой спорт, ценность, которую спортивная недвижимость смогла предоставить партнерам по бренду, была ограничена, поскольку сокращение расходов в секторах, которые вкладывают значительные средства в спонсорство, также представляет собой серьезную проблему при подписании новых сделок ».

Не все так сурово и мрачно, так как Балч считает, что рынок спонсорства будет обновляться, и что длительный период спорта без зрителей станет возможностью для спорта, развивающего свои платформы цифрового маркетинга для постпандемического мира.

«Несмотря на то, что каждый уголок спорта причиняет боль, мы по-прежнему уверены в том, что экономика спорта будет процветать в долгосрочной перспективе, и когда наступит спад, все сектора будут полагаться на лучшие доступные маркетинговые платформы для развития своего бизнеса. Спортивные объекты, которые используют этот период для инвестирования в свои спонсорские предложения, в частности, переходя от демонстрации аналоговых логотипов к цифровому, ощутимому взаимодействию с аудиторией, будут теми, которые процветают больше всего после Covid-19 », – сказал Балч.

Свяжитесь с автором этой истории на moc.l1589845992labto1589845992ofdlr1589845992owedi1589845992сни @ н1589845992osloh1589845992cin.l1589845992УАП1589845992

Citilink_Article_Inline_ad

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here